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domingo, 20 de diciembre de 2015

ELIZABETH BRESS | Un caso de superación Personal





“La de la izquierda soy yo a mis 4 años cuando no sabía que el ser diferente era algo que uno tenía que esconder para no incomodar a los demás …crecí en un pueblito en Bolivia con poco dinero para superar mi discapacidad física pero más que todo con muy poca ayuda para superar mi discapacidad emocional. Sufrí mucho por no entender por qué esto podría pasar a una niña como yo…Y Esta de la derecha soy yo hoy. Vivo en la ciudad de Los Ángeles sin esconder quién soy, mostrándome con mis miedos y mis complejos, con mis victorias y mis tropiezos…Ahora fabrico mis propias piernas ortopédicas . Y si a alguien no le gusta mirarte, que miren para otro lado. No te avergüences nunca de ser quien eres!”

Ella es Elizabeth, de 39 años, nació en San Ignacio de Velasco, departamento de Santa Cruz en Bolivia.

Actualmente vive en Los Ángeles (California), Estados Unidos, junto a su esposo y sus dos hijos. Es propietaria y vicepresidenta de SOS Medical Specialized Orthopedic Solutions (Soluciones Ortopédicas Especializadas), una empresa que fabrica y vende prótesis, y fundadora de Sending Out SOS, una organización que se encarga de brindar ayuda a personas de bajos recursos que han perdido una pierna.

“El tener un problema físico no me ha quitado la dicha de ser mamá y de poder amar con todo mi ser. Tengo ciertas limitaciones, pero me adapto a mi entorno y mis capacidades. Utilizo mi tenacidad para seguir luchando en la vida y ser parte del cambio en el mundo, donde los conceptos morales están tergiversados”, dice Elizabeth.

Desde hace tres años la boliviana colabora también con en Centro de Miembros Artificiales Matthew Pepe & FunProbo, en la ciudad de La Paz, haciendo donaciones para ayudar a otras personas que han perdido una pierna.

“Ella se sensibiliza cuando tenemos algún caso para colaborar económicamente, nosotros trabajamos con voluntarios de todo el mundo ”, explica la gerente administrativa del centro, Yvonne Evia.

Actitud para sobrevivir

Elizabeth nació sin peroné en la pierna derecha, tenía este miembro con una malformación. A los 11 años le amputaron la pierna debajo de la rodilla, dice que fue uno de los momentos más traumáticos de su vida.

A pesar del apoyo familiar y de sus amigas, recuerda que otros niños eran crueles con ella y le ponían sobrenombres como pata de palo y mujer biónica.

Al llegar a la adolescencia, comenzó a despertar el interés del sexo opuesto, fueron entonces otras chicas de su edad quienes más la discriminaron.

“Por fuera demostraba que estaba muy bien, tenía una personalidad arrolladora, me volví una maestra en encubrir el dolor agonizante que me calaba. A los 14 años entré en una etapa depresiva, en la que me sentía en un abismo sin salida, que se hizo más profunda a los 22, al cumplir 24 era profesional y trabajaba como jefa de ventas en una buena empresa”, cuenta.

Era muy popular y atractiva, pero se sentía perdida. Había un cuestionamiento dentro de su cabeza que aparecía cada vez que lograba algo bueno: ¿Y ahora qué? ¿Esto es todo lo que hay en la vida?

Un cambio en el horizonte

Migrar a los Estados Unidos fue un momento decisivo para transformar su vida. Considera que en ese país existe más educación y conocimiento sobre las personas con discapacidad.

Incursionó en el mundo del modelaje y en 2004 participó en el certamen de belleza Señora Internacional, y quedó en el undécimo lugar entre 48 candidatas. “Nada mal para una chica sin experiencia de vida, era muy joven, aún trataba de descubrirme a mí misma”, afirma.
Recuerda que el certamen le dio la oportunidad de cambiar la perspectiva que tenía sobre la vida, exponerse sin esconder su “defecto físico”, sin sentir discriminación.
De modelo a empresaria

El esposo de Elizabeth, Jeffrey Vonderhaar, fundó Specialized Orthopedic Solutions hace 11 años. Ella lo conoció hace nueve años, poco tiempo después de conocerlo tuvo un malentendido con el director de una película que protagonizaba y decidió dejar la actuación y el modelaje.

Su entonces amigo, hoy esposo, la convenció de buscar empleo en el área ortopédica. Algo que logró gracias a su especialización en marketing y ser trilingüe, luego de tres años se unió a la empresa de Vonderhaar como socia.

Su empresa, según explica, es una de las compañías más reconocidas en Los Ángeles. Trabaja con más de 115 médicos ortopédicos y ayuda a más de 500 pacientes al mes. “Tenemos equipo de punta que ayuda a la rehabilitación de los pacientes después de haber tenido una cirugía ortopédica”.

La empresa provee prótesis de rodilla, muñeca, pie, caderas, collares cervicales y fajas, entre otros.

Actualmente, además se encuentra escribiendo una autobiografía que publicará en Estados Unidos a través de la compañía Indigo River.

El libro habla de sus secretos más profundos, de su vida desde su nacimiento en la localidad de San Ignacio de Velasco hasta convertirse en la mujer de negocios que es hoy en día.

Si hay algo que tiene que transmitir a las personas es que cualquier cosa que sucede en la vida puede transformarse en algo positivo, excepto la muerte.

“Me siento muy bendecida, ya que mi discapacidad sin lugar a dudas ha sido transformada en mi bendición y sé que puedo ser la voz de muchas personas que sufren”, finaliza.

Elizabeth Bress Vonderhar nació sin peroné, pero nada pudo detener su ansias de tener una vida completa.

Algo más sobre Elizabeth Bress

Deportes Elizabeth Bress Vonderhaar practica kick boxing, box, spinning, pesas, aparatos, aeróbicos y escala montañas.
Actuación Ha actuado en películas independientes como Looking for prince charming y Volumne II en roles protagónicos, además hizo teatro en San Diego y Los Ángeles, EEUU.
Motivadora Es oradora motivacional y coautora del best seller Step into your visión (Entra en tu visión). Da charlas y brinda ayuda a niños que han quedado huérfanos.

Conocer a Esta mujer tan hermosa ha sido un privilegio enorme, espero que su historia logre llegar a su corazón, tanto como llego al mio.

Es una muestra mas de lo que podemos ser capaces de lograr siempre y cuando hagamos todo con mucho amor y pasión.

Jamas debemos permitir que nos arrebaten nuestros sueños por muy locos o imposibles que parezcan…


Elizabeth Breess Gracias, Por toda esa energía positiva que nos das.

viernes, 19 de septiembre de 2014

La increíble historia de la batalla entre David y Goliat por el mercado electrónico mundial

Este viernes debuta en la bolsa de valores de Nueva York una de las mayores compañías de comercio electrónico y servicios en línea del planeta. La personalidad de su fundador ha sido la clave en el éxito de esta empresa.
Estamos hablando del gigante chino Alibaba y de su fundador, el carismático Jack Ma, quien hace 15 años empezó a darle forma a su imperio prácticamente de la nada. Pero el camino que Ma, de una familia humilde, y Alibaba tuvieron que recorrer para llegar a la cima no fue nada fácil, porque tuvieron que competir con compañías con más trayectoria y posicionamiento como eBay.

El documental 'Un cocodrilo en el Yangtsé', del estadounidense Porter Erisman, cuenta con videos y fotografías reales, facilitadas a 'Business Insider', la batalla por el dominio del comercio electrónico entre David y Goliat.

"eBay es un tiburón en el océano y nosotros somos un cocodrilo en el río Yangtsé. Si peleamos en el océano vamos a perder, pero luchando en el río nosotros ganaremos", es una de las emblemáticas frases de Ma, que refleja la feroz competencia entre Alibaba y el portal de subastas estadounidense.

Para poder entender el ascenso de Alibaba hasta la cima, es importante entender algunos aspectos sobre Ma, quien cada mañana, durante nueve años, en su adolescencia iba a un hotel cerca de su casa en Hangzhou para hacerse amigo de los turistas extranjeros con el fin de aprender el inglés.

Con el tiempo se convirtió en profesor de inglés, ganando cerca de 12 dólares mensuales en una universidad local. Durante el auge de las exportaciones de China, Ma estableció una pequeña empresa que prestaba servicios de traducción de idiomas.

En 1995 viajó a EE.UU. con el propósito de concretar un proyecto, pero fracasó. Sin embargo, el tiempo que permaneció en territorio estadounidense fue de mucha importancia para su futuro. Descubrió Internet.

En esa época no existían empresas en línea en China, y Ma fundó la primera de este tipo en el país. Trató de conseguir el apoyo del Gobierno chino, pero no le interesó, como tampoco interesó a los clientes. 1995 era demasiado temprano para una empresa 'online' en esa nación.

Luego de ese nuevo fracaso Ma trabajó en una división electrónica de un ministerio chino, hasta que en 1999 la burbuja de las puntocom afectó a Wall Street. Entonces decidió darle una oportunidad más a su proyecto de crear una empresa de negocios en Internet.

Reunió a 17 amigos en su pequeño apartamento y crearon su propia compañía de negocios en línea, a la que llamaron 'Alibaba'.

Desde un principio Ma posicionó a su compañía como un sitio web mundial y predijo que un día se codearía con los gigantes tecnológicos de EE.UU.

Alibaba.com, dedicado al comercio electrónico en Internet, pronto comenzó a atraer inversionistas de todo el mundo. Para octubre de 1999 la compañía recaudó 5 millones de dólares de Goldman Sachs y otros 20 millones del banco japonés SoftBank.

En julio del 2000 Ma fue portada de la revista 'Forbes'. El primer empresario de la China continental en aparecer en la cubierta de esa prestigiosa publicación.

Víctima de su propio éxito. La compañía empezó a expandirse rápidamente y trasladó una de sus divisiones tecnológicas a Silicon Valley. En 2001 algunas de sus estrategias fracasaron y no obtenía ganancias, por lo que Ma se vio obligado a cerrar su oficina en EE.UU., despidiendo a decenas de empleados.

Humillado Alibaba prácticamente tuvo que empezar de nuevo y con otras estrategias y servicios.

La empresa de Ma tuvo que realizar eventos publicitarios para dar a conocer sus servicios a las compañías en toda China e instarlas a sumergirse en el negocio electrónico.

Pocos años después de su lanzamiento Alibaba ya era una compañía rentable.

Todo iba por buen camino para la empresa, hasta que sobrevino el desastre. En 2002, uno de sus empleados fue diagnosticado con el mortal virus del SARS y todo el personal de Alibaba tuvo que someterse a una cuarentena.

Los empleados tuvieron que llevarse los ordenadores de las oficinas a sus hogares para que la empresa pudiera permanecer en funcionamiento.

Mientras tanto, la presencia de eBay en China crecía paulatinamente. Además, el gigante estadounidense compró una participación de Eachnet, una plataforma de comercio electrónico chino, acaparando el 80% de ese mercado.

Como respuesta Ma creó la plataforma Taobao en el año 2003, destinada a fomentar el consumo a través de la fórmula de consumidor a consumidor, y en poco tiempo empezó a ganarle terreno a Eachnet.

El lanzamiento de Taobao, fue una declaración de guerra por parte de Alibaba a eBay por el mercado chino, aunque era una competencia desigual por los enormes recursos con los que contaba el gigante estadounidense y de los que su competidor chino carecía.

Sin embargo, Ma y su equipo conocían mejor el mercado chino, por lo que aplicó estrategias y programas que les gustó a sus usuarios, y la gente empezó a dejar eBay para pasarse a Taobao.

Mientras que en EE.UU. la confianza de los inversores del portal de subastas norteamericano comenzaba a caer. En un intento desesperado por no perder el mercado chino, la directiva de eBay invitó a Ma a su sede en EE.UU. para negociar una alianza.

Pero Ma no quería trabajar con eBay, porque sentía que solo era una estrategia del gigante estadounidense para hacerse con el mercado chino. Además, él tenía otra carta bajo la manga.

Yahoo compró una participación de Alibaba por 1.000 millones de dólares, una de las mayores operaciones en la historia de los negocios por Internet.

En 2006, tras una serie de altibajos Taobao finalmente había sobrepasado a eBay en el mercado chino.

Luego de que la compañía ya era superior que eBay en China, Ma decidió darle otro rumbo a su compañía y dejó de centrarse en la competencia con el portal de subastas estadounidense. "Al no tener un enemigo en nuestro corazón seremos invencibles", dijo el empresario.

Sin embargo el daño ya estaba hecho y eBay tuvo que cerrar su portal chino a finales del 2006, con lo que daba a entender que Goliat había perdido la batalla ante David.

Por su parte Alibaba salió a la bolsa de valores de Hong Kong en 2007. No obstante la compañía de Ma no se conformó con eso y continúo creciendo, poniendo en marcha nuevos servicios. Por su puesto, con sus altibajos.

En 2012, Alibaba recompró buena parte de sus acciones a Yahoo y a otros accionistas minoritarios, con la finalidad de tener más independencia. Ese mismo año Alibaba.com se retiró de la Bolsa de Hong Kong.

Tras 14 años al frente de la compañía, en 2013 Ma se retiró de la primera línea para dar el relevo a directivos más jóvenes, aunque sigue siendo su presidente ejecutivo y participa, con gran influencia, en todas las decisiones importantes.

"Veo que los jóvenes de Alibaba tienen sueños mejores y más brillantes que los míos, y son más capaces de construir un futuro que les pertenece a ellos", dijo Ma, que ahora tiene 49 años de edad.

Este viernes 19 de septiembre Alibaba se estrena en Wall Street, se espera que protagonice la mayor salida a bolsa de la historia